1. 윤리적 인사관계 근거
- 교저적인 근거 : 종교적 사상이나 절대적 강령에 기초, 본질적 비판이나 논의의 대상이 되지 못한다는 관점
- 교호적인 근거 : 대화를 통한 합의에 있다고 보는 관점
- 의무론적인 근거 : 외부의 법률, 규봄보다 개인 내부의 성찰에 의한 도덕적 결단에 의해 형성된다는 관점
- 공리주의적 근거 : 최대다수의 최대행복, 가장많은 유익을 줄수있는지 여부로 결정된다는 관점
2. 윤리적 인사관계 대응전략
- 방해 전략 : 기업의 이윤에만 집착
- 방어 전략 : 법이 규정한 최소한 규정만 지키는 전략
- 적응 전략 : 도의책 책임 인정, 책임 실천
- 행동 전략 : 자발적, 예방적, 선제적으로 사회적 책임 적극 이행
3. 인적자원 다양성 의의
- 다양성 : 한 집단 내 존재하는 개인들이 서로 각기 다른 특성, 신념 등을 보유하는 상태
- 다양성 관리 : 다양성이 구성원들의 잠재적인 장점이 최대화되고 단점이 최소화되는 방향으로 조직의 시스템을 계획하고 실행하는 관리
4. 인정자원 다양성 성공방안
- 정책적 조직 다양성 진착 -> 창의성
- 내면적 다양성 초점 -> 모집, 선발
- 문화적 특성에 맞는 개발, 유지관리 전략
5. 국제인적자원관리 유형
- 본국인 PCN : 장점-본사목표 정책과 친밀성, 소통, 통제의 용이성/ 단점 -외국어 능력부족, 본사비용 부담, 현지국 현지인 활용 압력
- 현지인 HCN : 장점-현지환경, 관행 친밀성, 저렴 인건비, 조직 몰입, 동기부여/ 단점-통제어려움, 소통 어려움, 본사 경험 기회 제공 소실
- 제3국인 TCN : 장점-기술적, 관리적 전문가, 국제경영경력 소지, 본국인보다 비용저렴/ 단점-특정 국가에 민감한 반응, 현지인 노력 방행 결과 초래 가능성
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