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인사18

[인사] 인간관계관리, 스트레스 관리 1. 인간관계 관리 기법 의의 - 인간관계론적 관점에 입각하여 직장 내 종업원들 간의 관계를 효과적으로 관리 - 조직구성원들이 상호이해, 신뢰의 바탕에서 일체감을 형성하고 열의를 가지고 기업의 유지, 발전에 기여하도록 하는 관리 2. 스트레스 관리 요구와 지원이론 - 요구에 부응할 수 있도록 자원을 제공해야 스트레스가 감소된다는 이론 - 요구 : 직무수행과정에서 부담으로 작용하는 작업량, 시간압박, 위험요소 등 - 자원 : 직무수행과정에서 활용 가능한 자산이 되는 자율성, 상사의 지원, 피드백 등 - 개인의 동기부여를 위해 직무요구를 줄이는 소극적 전략보다 직무자원의 공급에 힘쓰는 적극적 전략이 필요 3. 스트레스 관리 개인환경적합성 모형 - 구성원의 직무스트레스는 개인의 특성과 환경적 요인간의 상호작용.. 2022. 12. 14.
[인사] 배치전환, 근무시간유연제 1. 배치전환 기본원칙 - 적재적소적시주의 : 직무가 요구하는 조건과 종업원의 역량 간 차이를 최소화 하는 방식, 자격요건과 개인보유 역량의 적합성이 충족되어야 함 - 인재육성주의 : 종업원의 역략 향상, 새 직무 수행-> 학습의욕 고취, 성장욕구 충족 - 균형주의 : 전체종업원 상황을 고려->조직력 증가, 협동시스템 구축에 도움이 되는 방향 실시 2. 배치전환 적합성 극대화 방법 - 직무특성모형의 활용 : 적재적소적시주의 + JCM->mps높은 직무에 gns가 높은 종업원 배치, mps가 낮은 직무에 gns가 낮은 종업원 배치 - 계량적 기법 : 자격요건과 구성원의 역량 차이 최소화 - 대체도 활용 3. 배치전환 평가 - 당사자 의사 확인 : 당사자에게 최종의사, 동의 필요 - 공정성 : 기업내 이동 .. 2022. 12. 13.
[인사] 퇴직연금제도, 선택적 복리후생, 복리후생 평가 1. 퇴직연금제도 의의 - 퇴직금을 일시에 수령하지 않고 일정기간 동안 고정액을 분할하여 수령하는것 - 노후소득의 불안을 해소하고 기업의 퇴직금 지급 부담을 줄이는 취지로 시행 2. 퇴직연금제도 효과, 문제점, CSF - 효과 : 기업의 유연적 인사관리/ 노동자의 노후 소득 보장/ 기업의 합리적 비용관리 - 문제점 : 노사간 협의에 어려움/ 국민연금의 약화 가능성 - CSF : 적극적인 홍보, 장려/ 규제감축/ 세제혜택 강화/ 추가적 다양한 퇴직연금 형태 도입 3. 선택적 복리후생 의의 - 표준복지후생에 대비하여 등장한 개념 - 카페테리아식 복지후생제도로 불리기도함 - 기업이 제공하는 복리후생 프로그램을 선택하고 또는 원하는대로 설계하여 종업원의 욕구와 기호를 충족시키는 제도 4. 선택적복리후생 효과, .. 2022. 12. 10.
[인사] 메리트제도, 연봉제, 임금평가관리 1. 메리트제도 의의 - 조직의 성과향상에 대한 개인의 기여도를 주관적으로 측정 평가하고 보상하는 제도 2. 연봉제 의의 - 메리트 제도의 변형된 한 형태, 개별 종원원의 능력, 실적, 공헌을 평가, 측정하고 이를 기준으로 매년 계약에 의해 임금수준을 차별화 하는 평가연동형 임금 결정방식 - 공헌에 비례하는 임금지급 원칙의 실현 3. 연봉제 장단점,성공방안 - 장점 : 우수한 핵심인재 확보/ 기존 복잡한 임금체계와 지급 구조 단순화 - 단점 : 불필요한 경쟁심 조장/ 평가의 객관성, 공정성 문제/ 소통의 왜곡/ 근시안적 시각 - 성공방안 : 상호경쟁을 긍정하는 조직문화 개선/ 합리적 인사고가, 능력개발 기준 선정->평가시스템 개선/ 업무성격에 따른 차등적 도입 필용/ 점진적인 업적 연봉 비중 확대->저항.. 2022. 12. 9.
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