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1. 조직사회화 기능
- 진입충격 완화, 조직정체성 유도, 개인과 조직의 심리적 계약 공고화하여 조직효과성 향상, 조기이직 감소, 우수인재 유지
2. 조직사회화 절차
- 펠드먼
- 선행사회화: 입사전 사회화과정, 현심감과 조화가 핵심/ 현실감- 현실적 기대, 조화 p-j, p-o fit
- 조우: 대면관계 신입사원이 입사해서 직무를 배우고 역할을 명확히 습득, 대인관계 형성
- 변화와 수용: 자신에게 주어지는 직무요구 파악, 성과내기 시작, 심리적 계약의 체결
3. 오리엔터이션 온보딩 절차
- 규칙과 절차의 이해-직무내용의 이해-문화와 가치의 이해-대인관계 발전
4. 멘토링
- 경험품부하고 유능한 사람이 신입사원에게 공식적, 비공식적 규범에 적응할수 있도록 도와주는 관계
- 목적 : 개인적(리더십 배양, 자신감회복, 역량 개발)/ 조직적(인적자원 경쟁력 확보-> 조직효과성 향상)
5. 작업층 교육 종류
- 실습장 훈련: 기업내 별도공간, 기능을 전수
- 직장내 교육훈련 OJT
- 도제제도 : 작업장에서 선배나 상사에서 기능을 배우고 익히는 방법, 정교한 수작업
- 직업전문학교 훈련
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